tag:blogger.com,1999:blog-63460048925054252472024-03-19T02:23:19.871-07:00RINCON DEL BIBLIOTECARIOLa idea es crear un espacio para el comentario, la información, la reflexión, el conocimiento y la amistad entre los bibliotecarios del mundo. Se incluyen noticias y notas de actualidad relacionada con el libro, las bibliotecas, los bibliotecarios y el desarrollo personal.Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10910925058918229848noreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-6346004892505425247.post-45537177263282942932017-03-28T04:15:00.000-07:002017-03-28T04:15:21.459-07:0010 formas inteligentes de dejar tu empleo actual<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 13.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-xCOL-YIEzdo/WNpFiwodupI/AAAAAAAAG-M/naQ5ROhffvwda0PUpvcKtjSkH-NOHsiqQCLcB/s1600/quit.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="412" src="https://3.bp.blogspot.com/-xCOL-YIEzdo/WNpFiwodupI/AAAAAAAAG-M/naQ5ROhffvwda0PUpvcKtjSkH-NOHsiqQCLcB/s640/quit.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 13.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 13.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 13.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">Si tu
incomodidad en la vida profesional está arrastrando lentamente la vida
personal, es un indicador de que debes dejar tu actual puesto y buscar un nuevo
rumbo; sin embargo, piensa bien las cosas y no tomes decisiones precipitadas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">Renunciar
a un empleo suele ser un tema complicado, más aún cuando en general todo está
bien. El ofrecimiento de una mejor posibilidad laboral desde el punto de vista
económico o profesional, nuevos desafíos y responsabilidades, son los
principales motivos que hacen migrar a las personas de las compañías.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">Por muy
mala que haya sido tu experiencia, antes de actuar impulsivamente, reflexiona
un poco. Dejar una mala impresión en una empresa, puede cerrar varias puertas.
En la mayoría de los procesos de selección piden referencias de las compañías
donde has trabajado, ¿para qué arriesgarse?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">La
transición de un empleo a otro no tiene por qué resultar una experiencia
desagradable. La manera en cómo dejas un trabajo, establecerá la última imagen
que tus colegas tendrán de ti. La forma en la que serás recordado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">Estos
son algunos consejos que te permitirán renunciar de forma diplomática, sin
consecuencias que más tarde podamos lamentar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">1. Una auditoría rápida:</span></b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"> Realiza una breve lista de pros y contras sobre tus
actividades en el trabajo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">2. Ahorros:</span></b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"> Si vives al día, dejar el trabajo es casi imposible hasta
que asegures una nueva posición en otro lugar. Procura tener por lo menos 6
meses de gasto ahorrados en el cochinito.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">3. Avisa con tiempo:</span></b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"> Si ya tienes asegurada otra posición, ten en cuenta que un
buen profesional avisa que dejará el trabajo actual con por lo menos un par de
semanas antes de dejar la oficina.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">4. Confianza:</span></b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"> Antes de hacer tu renuncia con Recursos Humanos, es
necesario que tu jefe inmediato lo sepa y no se decepcione de tu actitud.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">5. Sé diplomático:</span></b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"> Cuando hables con tu jefe trata de ser honestos sobre las
cosas con las que te sientes incómodo. Claro, eso no quiere decir que sólo te
quejes y eches pestes de la empresa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">6<b>. Ayuda:</b> Explica las razones por
las que estás saliendo de ese lugar, pero ayuda a mejorar tu posición con
nuevas ideas y retroalimentación con tu jefe.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">7. Cumplidos:</span></b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"> No se trata de ser “barbero”, más bien es cuestión de
realzar los aspectos positivos del actual empleador.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">8. No te quemes:</span></b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"> Evita terminar de mala forma las relaciones de trabajo con
tu jefe y compañeros. Nunca sabes cuándo te los volverás a encontrar en futuros
empleos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">9. No aflojes:</span></b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"> Ya que avises sobre tu renuncia, lo mejor es que continúes
haciendo tu trabajo de la mejor manera, trabajando duro.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"><br /></span></div>
<br />
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">10. Relájate:</span></b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"> Si tu renuncia ha sido un camino difícil, date tiempo de
relajación para comenzar tu nuevo rol con perspectiva.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";">Demuestra
buena disposición y ofrécete a capacitar a alguien más. Lo ideal es tener
tiempo no tan sólo para entregar en orden tu trabajo, sino que para capacitar a
otras personas sobre las responsabilidades que tenías a cargo. De esta manera
el impacto de tu renuncia para la empresa será mucho menor el impacto y tu
reputación no se verá afectada.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Courier New";"><br /></span></div>
<div class="csl-bib-body" style="line-height: 1.35; padding-left: 2em; text-indent: -2em;">
<div class="csl-entry">
Fuente bibliográfica</div>
<div class="csl-entry">
10 formas inteligentes de dejar tu empleo actual. <i>Mundo Ejecutivo</i> [en línea], [sin fecha]. [Consulta: 28 marzo 2017]. Disponible en: http://mundoejecutivo.com.mx/management/2017/03/28/10-formas-inteligentes-dejar-tu-empleo-actual. </div>
<span class="Z3988" title="url_ver=Z39.88-2004&ctx_ver=Z39.88-2004&rfr_id=info%3Asid%2Fzotero.org%3A2&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rft.type=webpage&rft.title=10%20formas%20inteligentes%20de%20dejar%20tu%20empleo%20actual&rft.description=Si%20tu%20incomodidad%20en%20la%20vida%20profesional%20est%C3%A1%20arrastrando%20lentamente%20la%20vida%20personal%2C%20es%20un%20indicador%20de%20que%20debes%20dejar%20tu%20puesto%20y%20buscar%20un%20nuevo%20rumbo&rft.identifier=http%3A%2F%2Fmundoejecutivo.com.mx%2Fmanagement%2F2017%2F03%2F28%2F10-formas-inteligentes-dejar-tu-empleo-actual"></span></div>
<div class="blogger-post-footer">Rincón del Bibliotecario</div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10910925058918229848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6346004892505425247.post-20513103624319310082015-10-18T15:54:00.001-07:002015-10-20T04:07:45.814-07:00La Biblioteca del Congreso y un curioso récord: tiene más empleados que las principales del mundo<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br />
Por: <b>Marina Dragonetti</b></span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="background: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<strong><i><span style="color: #222222; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;">Aumentó 38% su personal en cuatro años.</span></i></strong><span style="color: #222222; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;"><o:p></o:p></span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br />
</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><a href="http://2.bp.blogspot.com/-QAgsTb_lTZA/ViYgEv9THAI/AAAAAAAAF2k/rCDsvyRo2CY/s1600/acoescarga%2B%25286%2529.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-QAgsTb_lTZA/ViYgEv9THAI/AAAAAAAAF2k/rCDsvyRo2CY/s1600/acoescarga%2B%25286%2529.jpg" /></a></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El Congreso Nacional es una de las instituciones estatales que mayor cantidad de empleados ha incorporado en los últimos años. Uno de los sectores más favorecidos en el reparto de cargos fue su Biblioteca. En 2015 se destinaron más de 726 millones de pesos para cubrir los sueldos de sus </span><b style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13pt; text-align: justify;">1.558 trabajadores</b><span style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13pt; text-align: justify;">. Su staff supera al de las principales bibliotecas del mundo, a pesar de que su colección es hasta 147 veces más pequeña.</span><br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> La British Library es la biblioteca más completa del Viejo continente. Sus 625 kilómetros de estanterías contienen la mayor colección de libros, manuscritos, cartografías, microfilms, revistas, diarios, dibujos y grabaciones del mundo. Para ser más exactos, 150 millones de ítems. Entre sus tesoros pueden encontrarse el “Diamond Sutra”, el primer libro que se encontró impreso, que data de la Dinastía Tang (868 AC); la única copia manuscrita del poema épico anglosajón Beowulf, o el manuscrito de “Las aventuras subterráneas de Alicia”, obra de Lewis Carroll que daría origen a “Alicia en el País de las Maravillas”. Diariamente unos 16 mil usuarios consultan la colección que se expande a razón de 3 millones de artículos nuevos por año. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> El único récord que no puede disputar con Argentina es el de la cifra de trabajadores. En su </span><a href="http://www.bl.uk/aboutus/annrep/2014to2015/annual-report2014-15.pdf" style="background-color: transparent; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13pt;" target="_blank"><strong><span style="color: #1155cc;">ultimo reporte anual</span></strong></a><span style="background-color: transparent; color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13pt;">, informó un plantel de 1490 empleados que trabajan full time en sus dependencias, ya sea por contratación directa o indirecta. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br />
A pesar de que la Biblioteca del Congreso cuenta con 66 empleados más que su par inglesa, su catálogo es mucho menor. </span><b style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13pt;">La colección bibliográfica es de más de tres millones de títulos</b><span style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13pt;">, a los que hay que sumar otros 10 mil ítems que corresponden a la colección de diarios y revistas que forman parte de la hemeroteca. Algunos de sus artículos más destacados son el primer ejemplar de la Gazeta de Buenos Aires, de 1810, y el documento de la Declaración de la Ciudad de Buenos Aires como Capital de la República.</span></div>
<span style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13pt;"> </span> <br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br />
Sobre la cantidad total de trabajadores, el jefe de prensa Fabián Stecco aseguró a Clarín que solo la Dirección General de la Biblioteca conoce las cifras, así como las funciones que cumplen. Al cierre de esta nota, el director coordinador general, Alejandro Lorenzo César Santa no respondió al pedido de entrevista. De la Web oficial del organismo surge que algunas de las actividades que se desarrollan en el Congreso, además de la atención al público, son: servicios de asesoramiento legislativo, traducciones de documentos, el Programa Nacional de recuperación de Documentos Históricos, la digitalización de documentos, una editorial, cursos y talleres, y hasta una radio por Internet. Quizás todas estas actividades puedan justificar un aumento de personal del 38% en los últimos cuatro años. </span></div>
<span style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13pt;"> </span> <br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br />
La Biblioteca Británica no es la única de las "grandes" que se las arregla con menos recursos humanos. En la ciudad de San Petersburgo se encuentra la Biblioteca Nacional de Rusia, la más antigua de Europa Oriental. Fundada en 1795 por la emperatriz Catalina la Grande, y diseñada por el arquitecto Yegor Sokolov, el edificio alberga una colección de más de 37 millones de títulos. En sus anaqueles se encuentran joyas como el Evangenio de Ostromiro, el libro más antiguo de Rusia que data del 1056-1057, el Codex de Leningrado, el manuscrito bíblico más antiguo y la biblioteca de Voltaire compuesta de 6814 volúmenes, parte de las cuales son notas manuscritas, que fue adquirida por Catalina II. Según su </span><strong style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13pt;"><u><span style="color: blue; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;">reporte de 2014</span></u></strong><span style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13pt;">, cuenta con un total de 1361 personas para cumplir las funciones de servicios de información, visitas guiadas, conservación e informatización de archivos, e incluso ofrecen servicios de información legal. </span></div>
<span style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13pt;"> </span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br />
A septiembre de este año trabajaban 881 personas en la Biblioteca Nacional de España, otra de las más importantes de Europa, que tiene una colección de libros, manuscritos, incunables y otros documentos gráficos, que totalizan 26 millones de obras. Como la Biblioteca del Congreso, tiene además de los servicios básicos de atención, exposiciones y otras actividades culturales. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> Biblioteca Nacional de China</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13pt;"> es la tercera más grande del mundo y ostenta estadísticas abrumadoras. En el último año, pasaron más de 3 millones de visitantes por sus 250 mil metros cuadrados. Los sitios de Internet que dependen de la institución alcazaron más de mil millones de clicks. La institución es reconocida por su colección de materiales antiguos y excepcionales, como antiguos grabados en huesos animales y caparazones de tortugas que datan de la disnastía Shang, manuscritos de las dinastías Dunhuang, Zhaocheng y Tripitaka. Su catálogo bibliográfico es uno de los más extensos del mundo y continúa en aumento. En este edificio de Beijing hay 33 millones de ítems, sin contar el material digital. Para mantener semejante colección, digitalizar libros, disertaciones, manuscritos, realizar trabajos de investigación y atender al público, se necesitan 1483 empleados.</span><span style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13pt;"> </span> </div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br />
Pero quizás no sea necesario ir tan lejos. La Biblioteca Nacional tiene una colección de 55 mil titulos de hemeroteca, mapas, 800 mil piezas bibliográficas, una colección de 300 mil partituras, un archivo de historietas y humor gráfico argentino. Su número de empleados asciende a 201.</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br /></span>
<br />
<div class="csl-bib-body" style="line-height: 1.35;">
<div class="csl-entry">
<br /></div>
<div class="csl-entry">
Fuente bibliográfica</div>
<div class="csl-entry">
DRAGONETTI, MARINA [sin fecha]. La Biblioteca del Congreso y un curioso récord: tiene más empleados que las principales del mundo. <i>Clarin.com</i> [en línea]. [Consulta: 18 octubre 2015]. Disponible en: http://www.clarin.com/sociedad/Biblioteca-Congreso-curioso-empleados-principales_0_1450055424.html. </div>
<span class="Z3988" title="url_ver=Z39.88-2004&ctx_ver=Z39.88-2004&rfr_id=info%3Asid%2Fzotero.org%3A2&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rft.type=webpage&rft.title=La%20Biblioteca%20del%20Congreso%20y%20un%20curioso%20r%C3%A9cord%3A%20tiene%20m%C3%A1s%20empleados%20que%20las%20principales%20del%20mundo&rft.identifier=http%3A%2F%2Fwww.clarin.com%2Fsociedad%2FBiblioteca-Congreso-curioso-empleados-principales_0_1450055424.html&rft.aulast=Dragonetti%2C%20Marina&rft.au=Dragonetti%2C%20Marina"></span></div>
</div>
<span style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13pt;"> <o:p></o:p></span><span style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif;"> <o:p></o:p></span><div class="blogger-post-footer">Rincón del Bibliotecario</div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10910925058918229848noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-6346004892505425247.post-19591400457869515892014-03-04T19:49:00.000-08:002014-03-04T19:49:34.679-08:00Cómo combatir el estrés laboral<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #555555; line-height: 19px; text-align: justify;">Por: <b>Sergio Asenjo</b></span></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #555555; line-height: 19px; text-align: justify;"><br /></span></span>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #555555; line-height: 19px; text-align: justify;">El estrés es una </span><strong style="background-color: white; color: #555555; line-height: 19px; text-align: justify;">reacción fisiológica de defensa de nuestro organismo con el que el cuerpo se prepara para afrontar situaciones amenazantes o peligrosas</strong><span style="background-color: white; color: #555555; line-height: 19px; text-align: justify;">, generando nerviosismo, aumentando el ritmo cardíaco, produciendo sudoración, etc. A pesar de ser una respuesta natural del cuerpo humano ante situaciones adversas, hoy en día </span><strong style="background-color: white; color: #555555; line-height: 19px; text-align: justify;">es considerado como una patología, ya que si no se controla puede llegar a desencadenar diversos problemas de salud.</strong></span><br />
<strong style="background-color: white; color: #555555; line-height: 19px; text-align: justify;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></strong>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/--Jls-mQoMFU/UxadtDjkyRI/AAAAAAAAFPM/E3HW_OQfuyE/s1600/Estr%C3%A9s-300x199.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/--Jls-mQoMFU/UxadtDjkyRI/AAAAAAAAFPM/E3HW_OQfuyE/s1600/Estr%C3%A9s-300x199.jpg" height="265" width="400" /></a></div>
<strong style="background-color: white; color: #555555; line-height: 19px; text-align: justify;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></strong>
<strong style="background-color: white; color: #555555; line-height: 19px; text-align: justify;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></strong>
<br />
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #555555; line-height: 19px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Todos, en mayor o menor medida, hemos sufrido de estrés en alguna u otra ocasión. Seguro que más de una vez te has visto presionado por tu jefe en el trabajo y esto te ha afectado durante el resto del día. <strong>Este tipo de presiones y tensiones son las que, si se repiten a diario, pueden llegar a generar un estrés importante en los afectados.</strong> Habitualmente suele surgir cuando las exigencias del trabajo superan nuestras capacidades, como podría ser en épocas con una mayor carga laboral, en la que si no damos abasto puedan surgir ciertos roces y problemas con nuestros compañeros o superiores. Ya sea por una razón o por otra, el estrés laboral es algo que está a la orden del día, por lo que <strong>hoy os traemos una serie de consejos con los que intentar reducir una de las principales causas de baja laboral en Europa:</strong></span></div>
<ul style="background-color: white; border: 0px; color: #555555; line-height: 19px; list-style: none; margin: 0px 0px 15px; padding: 0px 0px 0px 20px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<li style="border: 0px; font-style: inherit; font-weight: inherit; line-height: 16.799999237060547px; list-style-type: disc; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><strong>Establece un orden en tu rutina laboral.</strong> En primer lugar deberíamos centrarnos en analizar si estamos siendo lo suficientemente productivos en la oficina. A pesar de que la carga de trabajo haya aumentado, es posible que si nos organizamos de una forma distinta a la habitual podamos dar mucho más de nosotros mismos, <strong>haciendo que nuestro jefe esté más contento con nosotros y haciendo desaparecer de esta forma las situaciones que nos crean estrés.</strong>Hace un tiempo os dábamos una serie de <a href="http://rincondelbibliotecario.blogspot.com.ar/search?q=10+consejos+para+aumentar+tu+productividad+laboral" style="border: 0px; color: #f7941e; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank" title="10 consejos para aumentar tu productividad laboral">consejos para aumentar la productividad laboral</a>, por lo que si piensas que este puede ser el problema, quizá deberías echarles un vistazo.</span></li>
</ul>
<ul style="background-color: white; border: 0px; color: #555555; line-height: 19px; list-style: none; margin: 0px 0px 15px; padding: 0px 0px 0px 20px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<li style="border: 0px; font-style: inherit; font-weight: inherit; line-height: 16.799999237060547px; list-style-type: disc; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><strong>Desconecta.</strong> Somos conscientes de que a veces es dificil, y es que todos le hemos dado vueltas a los problemas laborales al salir del trabajo , pero se trata de una costumbre que deberíamos evitar. <strong>Dedica las 8 horas de la jornada laboral al trabajo, pero ni una más. El resto del tiempo inviértelo en pasar tiempo con tu familia o amigos, dar algún paseo, practicar deporte o leer.</strong> En definitiva, se trata de hacer ciertas cosas que te permitan desconectar y mantenerte entretenido, lo que hará que te olvides de los problemas del trabajo por unas horas.</span></li>
</ul>
<ul style="background-color: white; border: 0px; color: #555555; line-height: 19px; list-style: none; margin: 0px 0px 15px; padding: 0px 0px 0px 20px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<li style="border: 0px; font-style: inherit; font-weight: inherit; line-height: 16.799999237060547px; list-style-type: disc; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><strong>Aprovecha los descansos.</strong> Cuando llegue tu tiempo de descanso en el trabajo, ya sea una pausa para desayunar o la hora de la comida, aprovecha a realizar tareas que te ayuden a desconectar. Muy similar al punto anterior, pero enfocado al tiempo que pasas en la oficina. <strong>Aprovecha estos ratos para hablar con algún compañero sobre lo que hicisteis el fin de semana y no sobre trabajo.</strong> La clave está en saber aprovechar pequeños momentos de descanso para lo que son, para descansar y desconectar. <strong>Si lo haces, volverás del descanso con energías renovadas.</strong></span></li>
</ul>
<ul style="background-color: white; border: 0px; color: #555555; line-height: 19px; list-style: none; margin: 0px 0px 15px; padding: 0px 0px 0px 20px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<li style="border: 0px; font-style: inherit; font-weight: inherit; line-height: 16.799999237060547px; list-style-type: disc; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><strong>Duerme lo suficiente.</strong> Está científicamente probado que es necesario dormir ocho horas para no ver afectada nuestra salud. Además, <strong>se ha demostrado que la falta de sueño está directamente relacionada con el aumento del cortisol, una de las principales hormonas involucradas en el estrés.</strong> Si dormimos menos de ocho horas el cortisol en sangre será un 50% mayor, por lo que no debemos restarle importancia al tiempo de sueño, ya que si lo hacemos, nuestro cuerpo no funcionará como es debido.</span></li>
</ul>
<ul style="background-color: white; border: 0px; color: #555555; line-height: 19px; list-style: none; margin: 0px 0px 15px; padding: 0px 0px 0px 20px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<li style="border: 0px; font-style: inherit; font-weight: inherit; line-height: 16.799999237060547px; list-style-type: disc; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><strong>Comparte tus preocupaciones.</strong> A pesar de que pueda parecer algo insignificante, <strong>el compartir y comentar los problemas del trabajo al llegar a casa nos ayudará a relajarnos y ver las cosas de otra forma.</strong> Ya sea con tu pareja, familiares o amigos, dedica un pequeño tiempo cada día para comentar los pequeños problemas que hayas podido tener, y de este modo podrás también escuchar los consejos que estas personas tengan que ofrecerte.</span></li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #555555; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 16.799999237060547px;">Fuente:http://managersmagazine.com/index.php/2014/02/como-combatir-el-estres-laboral/</span></span></div>
<div class="blogger-post-footer">Rincón del Bibliotecario</div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10910925058918229848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6346004892505425247.post-30217726568425726632014-03-04T19:23:00.000-08:002014-03-04T19:23:53.679-08:0010 malos hábitos en el trabajo<div class="first" style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">En algún momento, casi todos padecemos una serie de <strong>malos hábitos</strong>, o poco recomendables, que nos impiden ser mejores en el plano personal o profesional, y que son síntomas y factores de una falta de <strong>compromiso </strong>y nula<strong> superación</strong>.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-P7YfLpsQnt4/UxaWVuOnTaI/AAAAAAAAFOg/n86-IoQOIbc/s1600/oficina_final_0.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-P7YfLpsQnt4/UxaWVuOnTaI/AAAAAAAAFOg/n86-IoQOIbc/s1600/oficina_final_0.jpg" height="162" width="320" /></a></div>
<br />
<br /></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Si de verdad deseas tener <strong>éxito</strong> en tus proyectos, es necesario dejarlos atrás y mostrar un mayor grado de <strong>compromiso </strong>con uno mismo, para que sea factible la <strong>superación personal</strong>, de acuerdo con Pablo Ramírez, Life coach, miembro fundador de la Federación Argentina de Coaching y presidente de Coachfield Desarrollo de Potencial SC, México.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Por ello, en Salud180.com te presentamos algunos de los <strong>malos hábitos</strong> en el trabajo que se presentan con mayor frecuencia, para que puedas identificarlos y erradicarlos, con el objetivo de impulsar tu <strong>desarrollo laboral</strong>:</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>1.</b> Trabajar con distracciones que te impiden hacer tus tareas, como el celular o el ipod (usarlos todo el tiempo). </span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>2.</b> No planificar, o hacerlo mal, las tareas asignadas, así como entregar todo hasta la fecha límite de cada una. </span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>3.</b> Caer en lo informal o irrespetuoso con los jefes y compañeros. </span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>4.</b> Impuntualidad o escasa asistencia. </span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>5.</b> Falta de adaptación o constante discrepancia de opiniones.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>6.</b> No saber descansar ni tomarse pausas entre tareas.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>7.</b> Querer agradar a todos o hacerse el gracioso. </span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>8.</b> Actividad online personal (facebook, twitter, skype, etc.), chatear o estar respondiendo correos a cada rato. </span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-UGln0bP1eD0/UxaWdMJifeI/AAAAAAAAFOo/s2C8ObLieLA/s1600/images+(12).jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-UGln0bP1eD0/UxaWdMJifeI/AAAAAAAAFOo/s2C8ObLieLA/s1600/images+(12).jpg" /></a><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>9.</b> Hablar mal de la empresa o de los compañeros (chismes). </span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>10.</b> Quejarte de todo o molestarte cuando sales más tarde de tu horario.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px;">
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Si tú presentas alguno(s) de ellos, es importante que comiences a trabajar para modificar estas <strong>conductas</strong> que coartan tu <strong>desarrollo profesional y superación personal</strong>. Lo ideal es acercarse a un profesional o coach personal para una mejor orientación.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 22.464000701904297px; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Comienza por cambiar uno solo y haciendo un pequeño cambio a la vez, pero de manera concreta y precisa. Practica este cambio hasta que, con base en la repetición, se convierta en un</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"> </span><strong style="font-family: Verdana, sans-serif;">buen hábito</strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">. Además, plantea algunas interrogantes que te permitan saber dónde estás parado, qué deseas y cómo lograrlo.</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 11px; padding: 0px; text-align: justify;">
<div style="line-height: 22.464000701904297px;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 22.464000701904297px;">Fuente:http://ar.noticias.yahoo.com/10-malos-h%C3%A1bitos-trabajo-043616752.html</span></span></div>
<div class="blogger-post-footer">Rincón del Bibliotecario</div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10910925058918229848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6346004892505425247.post-32891299058596650952014-02-24T18:41:00.000-08:002014-02-24T18:42:56.299-08:00Decálogo para resolver con eficacia conflictos entre compañeros de trabajo<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Por: <b>Bruno Pérez</b></span></span></div>
<ul style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; list-style: none; margin: 0px; padding: 0px;">
<li style="background-image: url(http://www.lainformacionalsegundo.com/img/articulos/cuadradito-entradilla.gif); background-position: 0px 7px; background-repeat: no-repeat no-repeat; margin-bottom: 3px; padding-left: 10px;">Detectar pronto el problema, tener una idea clara de la solución y permitir a los <a href="http://noticias.lainformacion.com/mano-de-obra/empleados/" style="border-bottom-color: rgb(153, 153, 153); border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; color: #666666; outline: 0px; text-decoration: none;" title="empleados"><strong>empleados</strong></a>enfrentados que se expliquen es clave para resolver un conflicto.</li>
<li style="background-image: url(http://www.lainformacionalsegundo.com/img/articulos/cuadradito-entradilla.gif); background-position: 0px 7px; background-repeat: no-repeat no-repeat; margin-bottom: 3px; padding-left: 10px;">La <a href="http://noticias.lainformacion.com/organizacion-internacional-del-trabajo/O_N1cc0EDVXYIldJuz5sDe12/" style="border-bottom-color: rgb(153, 153, 153); border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; color: #666666; outline: 0px; text-decoration: none;" title="Organización Internacional del Trabajo"><strong>Organización Internacional del Trabajo</strong></a> recomienda resolver los problemas por vías informales, pero si no es posible tener previsto un protocolo formal de mediación y arbitraje.</li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b><br /></b></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-63il3qnyqP0/Uwv_zFwkUHI/AAAAAAAAFMk/BUWVZFrhdAw/s1600/2012_1_11_LJYrOlE9MHZEqU4ajAQV15.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-63il3qnyqP0/Uwv_zFwkUHI/AAAAAAAAFMk/BUWVZFrhdAw/s1600/2012_1_11_LJYrOlE9MHZEqU4ajAQV15.jpg" height="266" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: center;">
<span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 14px; text-align: left;">El arbitraje o mediación es el mecanismo más habitual para tratar de resolver conflictos en el lugar de trabajo.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14.25pt;">El roce no siempre hace el cariño. A
veces ocurre todo lo contrario. Pasar juntos muchas horas, bajo importantes
dosis de tensión y estrés, hace surgir situaciones puntuales de tensión y, en
el peor de los casos, puede llegar a generar verdaderas guerras abiertas entre
compañeros.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Un reciente estudio realizado por
Universia revela que en el 88% de los casos las empresas no reaccionan ante
este tipo de situaciones, que, cuando se enquistan, no sólo afectan a los
trabajadores implicados sino que pueden deteriorar ostensiblemente el ambiente
de trabajo e incluso los resultados.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b><span style="color: #333333;">No
actuar no es una opción</span></b><span style="color: #333333;"> y,
por ello, consultoras, expertos en recursos humanos y empresas de asesoría se
han esforzado por definir protocolos de actuación específicos para afrontar esta
clase de situaciones y convertirse, como aseguran en el gigante de la
intermediación laboral <a href="http://noticias.lainformacion.com/monster/E_aL5uEEpnOolaVhddlEXDR5/" title="Monster"><b><span style="color: #dca80b; text-decoration: none; text-underline: none;">Monster</span></b></a>, <a href="http://reclutamiento.monster.es/hr/informacion-recursos-humanos/gestion-talento/rendimiento-del-empleado/que-hacer-para-resolver-los-conflictos-entre-companeros.aspx"><span style="color: #dca80b;">en el Henry Kissinger de los conflictos laborales.</span></a><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A partir de sus recomendaciones hemos
elaborado este decálogo de actuación para jefes al mando de equipos en
conflicto:<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b><span style="color: #333333;">1.
Detectar el problema a tiempo y actuar sin demora. </span></b><span style="color: #333333;">Si aprecia un conflicto en el seno de
su plantilla no ejerza de mero espectador. Los expertos de Monster advierten de
que "un conflicto no resuelto puede convertirse en algo peor". Así
que afronte el problema y reúna a los empleados lo antes posible para intentar
atajarlo.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b><span style="color: #333333;">2.
Vea el problema con perspectiva amplia. </span></b><span style="color: #333333;">Un conflicto entre dos trabajadores
dentro de un grupo de trabajo puede no limitarse a ellos dos, puede suscitar
adhesiones y terminar creando una lucha entre bandos con consecuencias muy
negativas. Téngalo en cuenta a la hora de actuar.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b><span style="color: #333333;">3.
No imponga la paz. </span></b><span style="color: #333333;">Irrumpir
en medio de una discusión entre sus empleados o subordinados obligándoles a
callarse y centrarse en su trabajo no solucionará los problemas. Cree la
atmósfera adecuada, espera al momento más apropiado, reúna a las personas en
conflicto y hágales ver que esa reunión se celebra para resolver un problema.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b><span style="color: #333333;">4.
Tenga clara la solución. </span></b><span style="color: #333333;">Antes de reunirse con sus empleados,
infórmese. Trate de entender la <a href="http://noticias.lainformacion.com/medio-ambiente/naturaleza/" title="naturaleza"><b><span style="color: #dca80b; text-decoration: none; text-underline: none;">naturaleza</span></b></a> del conflicto e idee una solución. Deje
que se expresen, escuche sus puntos de vista, pero no sea comprensivo con sus
razones. No tome partido. Recuérdeles que ambos tendrán que ceder y cambiar su
actitud para resolver el problema.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b><span style="color: #333333;">5.
Incida en los objetivos comunes. </span></b><span style="color: #333333;">Detectar los aspectos en los que los
antagonistas pueden estar de acuerdo es esencial para crear un buen clima de
negociación y le puede ayudar a alcanzar un diagnóstico compartido sobre la
naturaleza del problema.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b><span style="color: #333333;">6.
Muestre su optimismo. </span></b><span style="color: #333333;">Haga
ver a sus empleados que considera relativamente sencillo llegar a un acuerdo
para resolver el conflicto a poco que cada uno de los trabajadores enfrentados
ponga algo de su parte.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b><span style="color: #333333;">7.
Céntrese en el problema. </span></b><span style="color: #333333;">Es vital que limite el debate a la
cuestión laboral. Ataje cualquier suspicacia, ironía o valoración de carácter
personal que hagan los implicados entre ellos. Hágales ver que el objetivo de
la reunión es resolver un problema de funcionamiento en el equipo de trabajo,
no un conflicto de carácter personal.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b><span style="color: #333333;">8.
Profesionalidad por encima de personalidad. </span></b><span style="color: #333333;">Apele a la profesionalidad de los
empleados. Acepte que es normal que existan desavenencias entre personalidades
diferentes, pero hágales entender que no se puede permitir que éstas dificulten
el trabajo. No se trata de que uno u otro lleven la razón, sino de conseguir
que un grupo de trabajo funcione de forma correcta.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b><span style="color: #333333;">9.
Llegue a acuerdos y póngalos por escrito. </span></b><span style="color: #333333;">Lo ideal sería alcanzar un acuerdo
compartido por todos, pero si no es así, intente arrancar al menos compromisos
parciales. Defina claramente una serie acciones específicas para mejorar el
funcionamiento del grupo de trabajo y póngalas por escrito para que no haya
lugar a cuestionarlas posteriormente.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b><span style="color: #333333;">10.
Realice un seguimiento de la situación. </span></b><span style="color: #333333;">No dé por solucionado el problema.
Realice una evaluación periódico del éxito del proceso tanto a nivel individual
como colectivo, y si la situación mejora refuerce la sensación de éxito con
elogios verbales. Si no mejora...<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin-bottom: 3.75pt; text-align: justify;">
<b><u><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Las
recomendaciones de la OIT<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Si no mejora, tal vez tenga que
adoptar decisiones en otro nivel. La Organización Internacional del Trabajo ha
diseñado un modelo de <a href="http://www.ilo.org/public/english/mediate/download/conflict-prev-and-res-procedures-es.pdf"><span style="color: #dca80b;">protocolo de actuación para resolver conflictos</span></a> dentro
de los grupos de trabajo.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">La organización se muestra partidaria
de la <b>resolución de problemas por cauces informales</b>, en la línea
del decálogo detallado anteriormente, con el argumento de que son más rápidos,
más flexibles, se adaptan a todo tipo de problemas, no tienen límite temporal y
restringen las discusiones al ámbito confidencial.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Sin embargo, también recomienda la
existencia de <b>órganos formales de resolución de conflictos</b> en
el ámbito de las empresas, principalmente las de mayor tamaño, para afrontar
los problemas internos.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">La OIT prevé una examen de la
situación por parte del Departamento de Recursos Humanos, que a partir de la
documentación disponible y entrevistas personales con los empleados en
conflicto, sus superiores y terceros que puedan haberse visto afectados por el
mismo adoptará una resolución.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">El organismo incluso prevé la opción
de una junta de apelación ante la que poder alegar si la resolución no se
considerara justa.<o:p></o:p></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">La realidad es que este esquema tan
garantista tiene poco encaje en el funcionamiento normal de una empresa y el
fracaso del trámite informal puede desencadenar soluciones más agresivas como
el despido de alguno de los trabajadores en conflicto, si no de los dos.</span><span style="font-size: small;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19px;">Fuente:http://noticias.lainformacion.com/mano-de-obra/conflictos-laborales/decalogo-para-resolver-con-eficacia-conflictos-entre-companeros-de-trabajo_rCHVGpDvRE4tllCw1Oa0I/</span></span></div>
<div class="blogger-post-footer">Rincón del Bibliotecario</div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10910925058918229848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6346004892505425247.post-43187935775980804282014-02-24T17:27:00.000-08:002014-02-24T18:42:33.635-08:00Seis tipos de compañeros que pueden convertir tu lugar de trabajo en un infierno<div class="MsoNormal" style="line-height: 27.75pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Por: <b>Bruno Pérez </b></span></div>
<ul style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; list-style: none; margin: 0px; padding: 0px;">
<li style="background-image: url(http://www.lainformacionalsegundo.com/img/articulos/cuadradito-entradilla.gif); background-position: 0px 7px; background-repeat: no-repeat no-repeat; margin-bottom: 3px; padding-left: 10px;">Los expertos en coaching y recursos humanos han aislado media docena de personalidades tóxicas que pueden convertirse en fuentes constantes de conflicto.</li>
<li style="background-image: url(http://www.lainformacionalsegundo.com/img/articulos/cuadradito-entradilla.gif); background-position: 0px 7px; background-repeat: no-repeat no-repeat; margin-bottom: 3px; padding-left: 10px;">Narcisistas, chismosos, insatisfechos, manipuladores... vaya con cuidado si se encuentra con uno de estos perfiles.</li>
<li style="background-image: url(http://www.lainformacionalsegundo.com/img/articulos/cuadradito-entradilla.gif); background-position: 0px 7px; background-repeat: no-repeat no-repeat; margin-bottom: 3px; padding-left: 10px;"><br /></li>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-fEUwaMT7tKM/UwvvfoIrpVI/AAAAAAAAFMU/vT0-XwhwsK0/s1600/2014_1_30_Iw6C2jL0kja3p0EiruRp52.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-fEUwaMT7tKM/UwvvfoIrpVI/AAAAAAAAFMU/vT0-XwhwsK0/s1600/2014_1_30_Iw6C2jL0kja3p0EiruRp52.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 27.75pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Un lugar de
trabajo es un pequeño tubo de ensayo sociológico. Individuos de orígenes,
formación y personalidades completamente diferentes conviven, interactúan y
cooperan con un objetivo común: el buen funcionamiento de la empresa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Que esta dinámica
sea más o menos fluída depende de un conjunto bastante amplio de factores entre
los que la personalidad de losempleados no es un asunto menor.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Los expertos en
Recursos Humanos han acudido a la psicología de la personalidad para aislar
media docena de perfiles particularmente conflictivos, que es preferible
evitar en los procesos de selección pero con los que hay que convivir si ya
forman parte de la empresa. </span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Son los siguientes:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>1. El
narcisista.</b> Este tipo de empleado se muestra particularmente activo a la
hora de exponer sus puntos de vista en juntas y reuniones, algo que no sería un
problema si no fuera porque rara vez tolera los planteamientos que no coinciden
con el suyo y, en los casos más radicales, tiende directamente a despreciarlos.
Es extremadamente competitivo y mira únicamente por sus intereses.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: blue;">¿Cómo se debe
actuar con él? Reuniéndose con él, haciéndole ver que su comportamiento, aún
sin ser con mala intención, puede generar mal ambiente y ofreciéndole ayuda
para cambiarlo.</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>2. El
informal.</b> No llega a tiempo a las reuniones de trabajo, no cumple con
diligencia sus responsabilidades, no respeta los tiempos de entrega...Genera
tensión porque sus 'olvidos' deben ser cubiertos por los compañeros.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: blue;">¿Cómo se debe
actuar con él? Definiéndole con claridad sus responsabilidades, los plazos en
los que debe trabajar y, en general, lo que se espera de él en el grupo de
trabajo.</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>3. El
chismoso.</b> Un clásico. Se dedica a revelar información, en la mayoría de
los casos irrelevante pero dañina, sobre otros compañeros. Suele ser el
candidato ideal a convertirse en el 'espía oficioso' de los jefes o
supervisores que creen necesitar de esta figura.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: blue;">¿Cómo se debe
actuar con él? Reuniéndose con él en privado y cuestionándole directamente
sobre si mantiene esa actitud para hacer daño a los compañeros. Instándole
también a que realice esos comentarios a la persona criticada.</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>4. El eterno
insatisfecho</b>. Es aquel empleado que siempre piensa que todo va a ir mal,
que saca la parte negativa de cualquier iniciativa ajena sin aportar ninguna
alternativa y que cree que todos tienen la culpa menos él.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Verdana, sans-serif;">¿Cómo se debe
actuar con él? No se debe discutir con él, tampoco darle la razón o admitir sus
excusas, hay que pedirle que aporte soluciones a los problemas e impedir que su
negatividad afecte al equipo de trabajo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>5. El
indolente.</b> No hace sus tareas de trabajo o las completa de forma
deficiente, lastrando de ese modo el trabajo del resto. Se le puede sorprender
entreteniéndose con las redes sociales o jugando en horas de trabajo. Siempre
encuentra una coartada o excusa para su comportamiento.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Verdana, sans-serif;">¿Cómo se debe actuar con él? </span><span style="background-color: #fefefe; text-align: start;"><span style="color: blue; font-family: Verdana, sans-serif;">Si pierdes tu tiempo y energía en estar enojado o molesto con tu compañero, tu rendimiento también se puede ver afectado, así como tu carácter. Al final un compañero hostil es tan malo como un perezoso. No te conviertas en uno.</span></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>6. El
manipulador.</b> Se identifica cómo ese clase de trabajador que cultiva
especialmente las buenas relaciones con los superiores y luego las utiliza para
reforzar su posición ante los compañeros o incluso como instrumento de amenaza.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Verdana, sans-serif;">¿Cómo se puede
actuar con él? Tratándole del mismo modo que al resto de compañeros,
delimitando claramente las responsabilidades de sus compañeros y también la
suya cuando las cosas funcionan mal.</span><span style="font-family: Courier New;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoPlainText" style="text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Fuente:http://noticias.lainformacion.com/mano-de-obra/empleados/seis-tipos-de-companeros-que-pueden-convertir-tu-lugar-de-trabajo-en-un-infierno_ZCzkORtxb2zo98Jch8IbD6/</span></div>
<div class="blogger-post-footer">Rincón del Bibliotecario</div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10910925058918229848noreply@blogger.com0